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明光市明光街道多措并举树破村级考核新导向
发布日期: 2019-03-01

(来源:明光市明光街道 陆兆建)

五是强化结果利用。2018年度考核结果与村、社区等次评定、个人评优相结合,将考核结果分为四类,并根据考核成果决定当年绩效奖金发放等次,激发干部干事踊跃性。

四是破足人才培育。着重从发明人才、造就村(社区)后备干部,通过民主推举,由“两委”干部、居民代表、党员代表、服务对象推荐街道后备干部,多渠道发现人才,列入街道村级后备干部库,进行侧重培养,增强发展后劲。

三是器重民生民意。此次测评对象主要由村、社区干部、党员代表、民众代表跟服务对象构成,其中服务对象由街道从低保、残疾人数据库里进行抽取,发展谈心谈话,全方位理解社区工作一年来工作开展情况,突出民心、尊重民心,保障客观公正。

强化对目标考核、实绩评估、绩效管理考评体系的建设,是激发村、社区干部干事创业活力,树破“比学赶超、争优创先、发现人才、培养发展后劲”干事氛围的有效途径,明光市明光街道多举措扎实发展村、社区考核工作,树立村级考核新导向。

二是保持捕风捉影。街道考察工作职员依据考核细则条目式梳理年度目的义务实现情况、排名情形及获奖情况,对工作中存在问题及个人重要优弊病也要正确对待,认真查找,对标整改。各村、社区书记要对工作人员个人汇报材料进行审核把关。

一是凸起目标考核。坚持目标引领、重视日常的准则,勘误优化《明光街道2018年度村、社区工作考核细则》,进一步加大年度目标任务日常考核力度,联合党的建设、创文创卫、保险生产、经济工作、重点名目跟社会事务等各项指标责任的实现情况,进行综合考评打分,建立以月保季、以季保年的刚性制度。



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